痕迹识人

时间:2022-09-29
本文章向大家介绍痕迹识人,主要内容包括一、销售成交的三重匹配原理、(一)人际关系状态成立的必要条件、(三)B端销售的三重匹配:谈判者个体、小团队、组织、二、B端销售中的关键人物的判断、三、如何与客户构建信任、四、客户为什么会让步:取决于哪一方更想成交、五、客户需求,痕迹入手、六、“洗脑”,你也学得会、(一)影响他人的三种心理状态、使用实例、应用技巧、基本知识点总结和需要注意事项,具有一定的参考价值,需要的朋友可以参考一下。

销售成交的必要条件

一、销售成交的三重匹配原理

(一)人际关系状态成立的必要条件

1.人与人建立关系的本质是双向满足,欲望与特质的交叉满足2.销售成交核心要素:支付能力和购买欲望

3.欲望在一定程度上会影响能力4.购买欲望来自需求

支付能力和购买欲望相比购买欲望更重要

(二)C端销售的三重匹配:,因素:个体,家人,家族。金额越高,家人和家族涉及的概率越大。

(三)B端销售的三重匹配:谈判者个体、小团队、组织

1.谈判者和组织者同时存在。

2.小团队的力量。

3.找到b端销售中的关键决策者

在C端销售中,金额越小,谈判者个体的决策能力越高在b端销售中,我们需要找到实质决策者和关键角色

二、B端销售中的关键人物的判断

(一)关键角色包括:最高级别的管理者、环节过程中的实质决策者、可以说否的人、整个链条中最开始的人(无客户关系时)

(二)b端销售复杂之处在于,关键角色可能不是一个人,关键角色也可能在动态变化。因此,在销售过程中,也要保持和客户足够频率的沟通

(三)销售过程中,千万不要轻易得罪任何一个看起来无足轻重的人(四)信任=可靠性x资质能力x亲近度/自我取向

三、如何与客户构建信任

(一)三个正向因素:靠谱,专业,心理距离,一个负面因素;自利

(二)用频率的方式,缩短社交距离;方式缩短社交距离;聊个人经理相关隐私能缩短社交距离

(三)想要索取必先给予

四、客户为什么会让步:取决于哪一方更想成交

(一)谈判中的博弈:锚定原理
(二)忍耐度远离助你判断对方底线
(三)一个人的忍耐度取决于对未来正面结果的预期强度。
(四)我忍了以后结果会变得更好(想得到),我忍了以后结果不会太差(怕失去)
(五)激发对方的欲望,可以加速对方的改变

五、客户需求,痕迹入手

(一)痕迹背后的原理—刺激理论:重点是重复弱刺激,负面强刺激重复弱刺激是塑造认知和习惯的本质所在。

表诉需求的顺序:越是先说的内容,在需求排序中越靠前,这个在放松的状态下越准确(二)酒品即人品=越安全,越放松,越放松,越真实

(三)根据心理学家测量,其中40%左右的人喝了酒会说真话,60%的人有有变化但是不明显,20%的人喝酒不喝酒差别不大。

(四)下最真实赌品即人品=重大利益面前,才会暴露的越充分(五)稀缺性是让人产生忍耐度和激发欲望的重要原理之一。

(四)痕迹的分类

(五)个人属性—这是一个人过去经历的重要痕迹激发对方的欲望,可以加速客户的改变

(六)外在痕迹—这是判断对方性格特质和价值观的直观方面:穿着打扮/行为举止、表

述方式(语言、措辞、音量)(七)内在痕迹—这是痕迹判断中最主要的部分,可以有效判断对方内心看待事物的标

准以及验证真假的

(八)言谈内容(标准)

六、“洗脑”,你也学得会

(一)影响他人的三种心理状态

1.“洗脑”状态(高接受度状态:貌似有理的话就会听)

2.陌生领域并且产生不安全感

3.感兴趣领域/专家

4.安全放松状态(中接受度)

5.高戒备状态(低接受度)

(二)洗脑的原理

带入高接受度的四种状态

1.第三方背书

2.极度体力

1.仪式感,

2.环节多

3.规则多

4.要求严(音乐会)

3.打压对方,获得相对心理优势(培训/PUA)

4.我们对人的判断不断来自于“手熟”,因此我们更需要在实践中观察。总结与感悟

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