PMP过程组与知识领域

过程组 知识领域	启动	规划	执行	监控	结尾
整合管理	制定项目章程	制定项目计划	指导与管理项目工作	监控项目工作	结束项目过程或阶段
			项目管理知识	实施整体变更控制
范围管理		规划范围管理		确认范围
		收集需求
		定义范围		控制范围
		创建工作分解结构（WBS）
进度管理		规划进度管理		控制进度
		定义活动
		排列活动顺序
		估算活动持续时间
		制定进度计划
成本管理		规划成本管理		控制成本
		估算成本
		制定预算
质量管理		规划质量管理	管理质量	控制质量
资源管理		规划资源管理	获取资源	控制资源
		估算活动资源	建设团队
			管理团队
沟通管理		规划沟通管理	管理沟通	监督沟通
风险管理		规划风险管理	实施风险应对	监督风险
		识别风险
		实施定性风险分析
		实施定量风险分析
		规划风险应对
采购管理		规划采购管理	实施采购	控制采购
相关方管理	识别相关方	规划相关方参与	管理相关方参与	监督相关方参与