一个企业上线PLM系统前应该做些什么？杰信PLM

制造企业信息化主要由产品数据生命周期管理(PDM/PLM),企业资源规划(ERP),客户关系管理(CRM)等系统组成,而产品数据生命周期管理系统在企业中作为其它信息系统管理的数据源头.它管理着企业设计,工艺,生产,销售和服务等周期中的产品状态和过程数据。

那么一个企业在实施PLM系统前应该做些什么呢？

一、组织准备

在一个企业上线PLM系统前，我们应该确认我们的团队是否能为能够帮助其解决日常工作难题的创新解决方案感到兴奋？他们是否抗拒新的工作方法?我们必须了解员工的看法，看其是否拥有主动拥抱改变的态度，一个企业文化的改变是自上而下的。

资源方面，我们是否有合适的团队能够去实施和采用新的系统？采用新系统是一个大的难题，如果我们缺乏足够的支持和培训，用户往往会返回到以前的工作方式。因此需要确保项目团队有足够的能力和技巧有效应对新系统，同时，您需要及早准备外部资源，以保持良好的势头。

二、熟悉产品

在实施PLM系统前，我们也必须了解PLM系统，了解PLM系统到底能做什么，通过搜集目前存在的问题去找到相关PLM成功案例，专注于能真正帮助您的企业发展的功能，我们不应只考虑购买系统的成本，还应该注重系统长期使用维护所需的资源。

三、研发流程

在采用PLM解决方案的过程中，流程是是最大的困难之一，我们需要提前去优化流程，如果流程本身就有问题，新的技术加入只会让原来的流程问题更加严重，因此我们在实施PLM前应该确保企业拥有清晰且一致的流程。

四、整理数据

实施前的准备工作也非常必要。数据是否组织充分且格式符合要求，能够输入新系统？技术包、材料、等级和尺寸范围等普通项目是否采用标准数据格式？这些都是企业能否更顺畅地实施 PLM的因素！

如果您已经整理数据库，删除重复数据并清理旧数据，您肯定希望您花费的时间和精力是值得的。接下来您需要寻找可以最有效、最高效使用数据的 PLM 系统。

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